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       2024年2月26日，城发建工集团召开2024年新春第一会。建工集团党总支书记、董事长吕绍成主持会议并讲话。建工集团及各二级单位领导班子、中层副职以上干部参加会议。

       会上，建工集团党总支书记、董事长吕绍成传达学习了城发集团三级干部大会会议精神，要求全体干部职工认真领会、悟深吃透会议精神，把思想、行动统一到城发集团党委的决策部署上来，落实到实际工作中去。人勤春来早，干事正当时。新的一年工作中，要抓牢高质量发展机遇、城市现代化建设机遇、市场化转型机遇，在筹资金、建项目、谋经营、促发展等方面全面发力，找准定位、勇挑重担，充分发挥建工集团职能职责，全力攻坚城发集团“双千百十”目标，奋力打好“五大攻坚战”，为城发集团高质量发展贡献建工力量。各直属单位汇报了2024年2月份经营指标完成情况，将好的做法、经验进行了分享，并提出了各自2024年经营工作打算。

       会议强调，一是要发挥经营考核“指挥棒”作用。要紧紧围绕2024年营收7亿元和利润3250万元两条主线，树立“经营是龙头、品牌是保障”的发展理念，推动各业务板块横向协同、相互依托、彼此促进，实现“设计、施工、运营”全产业链融合发展，谋划好、经营好、落实好公司指标性项目的经营质量与效益考核。二是要发挥培训学习“助推器”作用。2024年，公司将开展一系列管理能力提升培训班，内容涵盖设计规划、建筑施工、经营管理、人工智能、财务管理等各个领域，全体干部要常怀“本领恐慌”之心，常有“能力危机”之感，强本领“充电赋能”，坚持带着问题学、带着思考学、带着目的学，强化责任敢作为，切实做到“有所学”更要“有所获”，努力把学习成果转化为指导实践、推动工作的强大动力。三是要发挥纪法教育“主阵地”作用。全体党员干部职工要以案为鉴，绷紧“纪律弦”、吹响“冲锋号”，进一步筑牢思想防线、守住纪律底线、远离法律红线，算好廉洁人生的政治、家庭和自由“三本账”，以担当作为的新业绩，以强有力的廉洁监督护航企业高质量发展。